Y2K-E-OS-NOVOS-PARADIGMAS-LOGISTRENDS-1998

“Y2K E OS NOVOS PARADIGMAS” – Perspectivas & Tendências da Logística para 1999

OS NOVOS PARADÍGMAS

“… O PARADIGMA REPRESENTA A PREVALÊNCIA DE UMA TEORIA GERAL … NÃO TEM NENHUM IMPACTO NO UNIVERSO NATURAL – SE O SOL GIRA EM TORNO DA TERRA, OU O CONTRÁRIO NÃO CAUSA NENHUM EFEITO NO SOL OU NA TERRA. MAS O UNIVERSO SOCIAL NÃO TEM LEIS NATURAIS E É OBJETO DE CONTÍNUAS MUDANÇAS… GERENCIAMENTO,

COMO DISCIPLINA SOCIAL ATUA NO COMPORTAMENTO DAS PESSOAS E DAS INSTITUIÇÕES HUMANAS… O QUE FOI VÁLIDO ONTEM PODE SER INVÁLIDO HOJE E MAL COMPREENDIDO EM TODOS OS TEMPOS.” (Peter Drucker, Outubro, 1998)

“NOSSO SÉCULO É O DA ACELERAÇÃO TECNOLÓGICA E CIENTÍFICA, QUE SE OPEROU E CONTINUA A SE OPERAR EM RITMOS ANTES INCONCEBÍVEIS! ESPAÇO, TEMPO, INFORMAÇÃO, CRIME, CASTIGO, ARREPENDIMENTO, ABSOLVIÇÃO, INDIGNAÇÃO, ESQUECIMENTO, DESCOBERTA, CRÍTICA, NASCIMENTO, VIDA MAIS LONGA, MORTE…TUDO EM ALTÍSSIMA VELOCIDADE. A UM RITMO DE STRESS. NOSSO SÉCULO É O DO ENFARTE!”   (Rápida Utopia – Umberto Eco).

OS NOVOS PARADÍGMAS DESAFIOS PERMANENTES

“AS EMPRESAS NÃO POSSUEM SOMENTE UM TIPO DE ORGANIZAÇÃO” (Henri Fayol – 1900)

“EXISTEM 2 E APENAS 2 FORMAS DE GERENCIAR PESSOAS: A PRIMEIRA QUE ASSUME QUE AS PESSOAS NÃO QUEREM REALMENTE TRABALHAR, POR ISSO SÃO FORÇADAS E CONTROLADAS.A SEGUNDA ASSUME QUE ELAS QUEREM REALMENTE TRABALHAR E APENAS REQUEREM MOTIVAÇÃO” (Douglas Mc Gregor’s – 1960 – The Human Side of Enterprise)

“DIFERENTES PESSOAS REQUEREM DIFERENTES FORMAS DE GERENCIAMENTO” ( Abraham Maslow – 1962 – Hierarquia das Necessidades Humanas)

“OS PILARES DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO – JIT,CRIAM SINERGIA ENTRE O TALENTO INDIVIDUAL E O ESPÍRITO DE EQUIPE” (Taiichi Ohno – 1988)

“O GRANDE PROBLEMA EMPRESARIAL É QUE ESTAMOS CAMINHANDO PARA O SÉCULO 21, COM EMPRESAS PROJETADAS NO SÉCULO 19 PARA FUNCIONAREM BEM NO SÉCULO 20”          (Michael Hammer – 1994)

OS NOVOS PARADIGMAS – REFLEXÕES INTRIGANTES

“RICO NÃO É QUEM MAIS TEM, MAS O QUE MENOS NECESSITA”

(Facundo Cabral)

“O PODER PERTENCE ÀQUELE QUE MAIS SABE, E NÃO AO QUE MAIS TEM” (Maias)